森太人才觀

一、森太企業人才策略

“人才 是森太的資本,是森太的核心競爭力”，尊重人, 為優秀的人才創造一個和諧、 富有激情的環境。

企業的成敗關鍵是用人，正是所謂的"人財兩旺”是企業發展的根源。在我們企業有受人擁戴、有戰略頭腦的森太高領導者一董事長， 有富有朝氣,團結協作的森太團隊一全體優秀員工。 我們的名字也就代表著森太的用人態度。

我們本著"人盡財,為才識用”的用人原則，為員工創造和諧的工作環境和適宜的成長環境,森太提供給每一個員 工的是可持續發展的機會和空間,公平競爭的環境,致力于培養優秀骨干領導，欲聚集了一批善經營、懂管理、有專業知識不斷超越自我的職業經理人。員工在努力完成本職工作的同時,還能夠接受定期的培訓,向培養專業知識,不斷在全方位的領域得到提高，從而使員工具有強烈的成就感和榮譽感。

二、森太人力資源起七步法則

1、經營企業就是經營人心,經營團隊成員快樂成長的情緒。

2、建立學習型團隊,是把用人工作轉變成功能工作育人。

3、尊重理解,強化溝通。大部分的矛盾是誤會，而經營是人性,人性的本質是面子。

4、員工和領導不僅是平等,更多的是理解、支持與互補，互補的前提是雙贏。

5、原則:參與競爭合作，更高更快更強，人才市場化，競爭全球化。

6、自我超越，團隊學習，改善心智模式,建立共同愿景， 系統思考。

7、腦化凝聚人心，用制度駕馭人性。理是跑出來的,不把千里馬和普通馬放在一 個馬槽里進食。

以上七條歸納為:經營人心一工作育人一尊重溝通一互補雙贏一 社會競爭一超越自我一 慶祝嘉獎